Blog和Microblogging不同的是，Blog像是EJB的Enity Bean，而Microblogging則是Session Bean。楊淑君的黑襪事件就記錄Blog裡，表彰中韓在跆拳道比賽的黑暗惡質。
以前我對朋友說過一句話，但看到這黑襪事件，依然對這句話感到毛骨悚然。當對朋友要離開公司，也想保持好聚好散，但遺留的專案未結，我就對他說：把所有責任推給離開的人是最廉價的諉過手法。白色恐怖時期，國內首宗銀行搶案，刑警迫於破案壓力，刑求運將王迎先認罪，導致王迎先跳河自盡以表清白，而惡警仍諉過於畏罪自殺，直到確定劫犯是李師科時，當時刑求的惡警大多逃往大陸發跡。楊淑君被亞跆盟栽贓作弊，不但取消參加資格，甚至打算停權，乃至株連中華隊處份，斷人生路還要毀人名節，莫此為甚。
至少是二十年前的台視連續劇，叫［洗錢］。是由原來警匪單元劇［天眼］裡的演警察的成員主演，當時老三台裡它收視率最低，而我還蠻喜歡看的原因，是整隊去菲律賓出外景，有個菲國惡警的角色叫卜查，可以驅動軍隊甚至坦克追殺台灣來菲辦案員警，這很壯觀，請台灣國防部配合出動演連續劇的大概只有軍教片，而菲律賓軍方卻很配合。
二十幾年後，很驚訝當時［洗錢］的劇情描述菲律賓治安之糟到今天，非到沒變，在香港旅遊團大巴士被大屠殺發生，更有過之。我記得那劇情是藉由駐菲人員描述，卜查因惡行敗露而被革職通緝，表面上如此，事實上被革職的警察更會無法無天，連軍警照樣買帳，可說是有牌的流氓。最後卜查被更狠的大陸偷渡客所殺，以暴制暴結局。當時認為菲律賓有糟糕到那麼誇張嗎？現在看來，原來是［洗錢］描述的還算溫和了。現在菲律賓警察，不管有無被革職，都是有牌的流氓。
聰明人最忌諱的一點，把別人全當作傻子，從職場到新聞政治上，都有這個感覺。拉法葉案在國際仲裁結果終於贏了，法國可能要動搖國本賠償四百到六百億台幣的天價，尚不包括刑事賠償。法國一開始瞧不起台灣人，對台灣調查至法國調查弊案都關起大門拒絕配合。甚至活脫與黑暗金控這部電影情節很像，拉法葉賣給台灣，而設定參數賣給中國，拉法葉艦等同對中國無反制力；甚至賣幻象機不賣零附件，使幻象機急速損枆。在法國得知可能無法打贏仲裁官司時，滲透至監察院對軍方施壓，甚至與陳水扁合謀，在卸任前成立鐽震公司，把六億佣金退給鐽震，鐽震再用十億向法國買其它武器。陳水扁派國防副部長柯承亨介入打官司的聯合律師事務所，企圖讓官司私了，還可以透過鐽震的資金再操作政治。
至此我必須給馬英九一個掌聲了，面對法國提出各項軍購項目想私下和解，果然還是依法行政，一碼歸一碼，堅持訴諸國際仲裁，軍方也不必再低著頭面對社會大眾質疑了，也不再讓法國人吃人夠夠。當然法國會不會像冰島辦公投拒付英國債款一樣，甚至連公投都免了，個人覺得有可能。每個國家都一樣的自私性格，但不一樣的是面對態度。法國人因聰明而得勢，因得勢而自大，因自大而把別人當傻子，真的遇到瓶頸，出發點已不是運用聰明解決問題，而是運作聰明維持既得優勢甚至想再狠撈一票，其實和一般職場遇到的某些人還真的很像。最常見的，就像洋基放掉王建民的手法，嫌貨才是買貨人，先把對方眨得一文不值，再以慈善家之姿回收。不過看到失敗的例子是越來越多了。
隨著地球天災地變不斷，最有可能性移民的星球－火星，NASA宣稱其土壤有毒，不適耕種。大前研一式的思考術的練習來了，不過這次不是企管題目，火星的土壤真的有毒嗎？近一年NASA的解密，火星地表上有水的痕跡，還有人臉造型山丘等，事實上這些照片至少是二十年前就已出現了。我唸五專一年級時，當時地理老師是個奇人，終年穿綠色衣服，高倡綠色救宇宙，而火星的人臉照片當時他也有分享給同學們看過。
基於荀子的人性本惡觀。看看目前火山爆發持續一個月的冰島，當然是按英文名Icland(Ice Land)翻譯過來的，而附近的格陵蘭的英文名是Green land音譯過來的－綠島。但事實上兩者之間情況完全相反，格陵蘭冰天雪地，冰島資源豐富，原來是早期歐洲人發現冰島時，怕被分享，謊稱它是座冰島，而誤導冰天雪地的格陵蘭才是綠島。因此，火星可能是萬一地球遇上浩劫時最佳存身之所，獨掌先進技術的美國，自私已有前例，境內資源儘量保持不開採，包括稀土元素，而向世界各國購進礦產，甚至要求中國開採境內的稀土元素，稀土元素是大至火箭、小至光碟片的生產所必須，火星資源焉能不想據為己有。而…有用嗎？地球之肺－巴西，因為歐洲透過控股公司大量開發熱帶雨林，並以愚民政策讓巴西砍樹造田，結果不但造成巴西罕見大旱大澇，亞馬遜雨林本來可以吸收地球1/4的二氧化碳，現在不但減少吸收，更可能因為暖化，反而造成雨林排碳。這次冰島火山爆發造成歐洲全面航班停飛，經濟停滯，實是報應。
陳水扁主政時期，現任民進黨主席蔡英文負責當時WTO談判的總召集人，為了提昇國家經貿實力，忍痛犠牲弱勢產業－農產品，來提昇工業產品輸出，甚至還沒加入WTO前，就讓利給美國，允許幾十萬噸豬肉進口，影響雲林縣大量養豬戶。而當時民進黨政府堅稱不會讓白米進口，結果還是破功，影響所及，除了崑濱伯低唱無米樂紅極一時外，就是白米炸彈客事件引發社會關注。2002年WTO生效，是貧富不均的社會問題換來經貿成長。
事過境遷，馬英九主政積極要與中共簽署ECFA，換成中共讓利，姑不論未可深測的居心為何，農產業因WTO已被民進黨政府犠牲一次，更擔心因ECFA又被剝一層皮，所以像鄭弘儀的節目要求馬政府，公布早收清單，也要公布早損清單。畢竟被自己人陳水扁騙過一次，更不敢相信馬英九。只是當初犠牲農民權益的當政者現在是全力阻擋ECFA簽署，看來格外諷刺。而中共的讓利，也包括台灣農產品銷往大陸，有網友舉出像名產烏龍茶等都被大陸不肖業者註冊專利事情，可是總是一個各憑本事搶灘堡的機會，總比神不知鬼不覺被政府讓利給美國，不知什麼叫"機會"來得好。
以前對吳敦義印象並不算太差，就是不明白討厭他的人挺多的。到今天在挽留衛生署長楊志良的過程，終於明白他為什麼討人厭了，其實職場都會遇到這樣的人，就是"機車"兩個字。辭意甚堅的楊志良，理所當然還是要對老板交待一下，就到總統府做簡報。經在場的王院長的透露，過程中根本沒讓楊志良發言，意思你願意來表示願意留下了。之後和吳敦義一起出席記者會，吳院長開場白拱了楊志良四十分鐘，都不讓他發言，最後輪到楊志良講話，就來一記回馬槍，說只留任一會期，並向院長道歉沒事先跟他說，讓吳院長尷尬在那兒。
吳敦義是典型靠機車性格成功的，場面話講得很漂亮，堵到對方啞巴吃黃蓮，讓人堵爛在心還要陪笑。這樣的人只要不是共事對象，基本上是不錯，可以往來的朋友。吳敦義的庶民經濟強壓楊志良的本業考量(不算是專業考量)，以行政院長的立場看，不算錯。只是讓我想到不少職場上的例子，他們也都是因機車得到成功，也因機車壓過專業失去地位。前技術長focus業務的和吳院長focus庶民經濟有著一樣的過度，不同的是後者確屬行政院職掌範圍，技術長過度focus業務而使技術部門水平劇降，若不改當業務副總就是等著被fire。Vibo案的前PD李昭賢也是擅用場面話把人堵到啞巴吃黃蓮，縱然一時解套，把責任、負荷推到我這裡，然而保護自己做切割、維護部門利益不惜犧牲踐踏他人權益，成了專案主要氛圍，結案、雙贏變成聖賢書裡金玉涼言擺兩旁。這種機車招數用過度了，像楊志良這種回馬槍的反應算客氣了，看似楊志良沒事先跟院長溝通是不厚道，但這種不厚道也是無可奈何的唯一的選擇。
這是前兩天的IT業界的大新聞，我支持這個決定。或許是未來十年內最蠢的決策，但也可能是未來百年最佳的典範。Don't Evil，不表示任何惡質詆毀資訊可以垂手可得，撇開中國力推綠壩心態是什麼不談，網路都有其守門員的角色，不管是內容還是病毒；而Don't Evil也不表示，可以為了正大光明的目標，可以不計任何手段，比如馬英九總統片面決定美牛進口，不經任何溝通，導致現在魚死網破的局面，更遑論阿扁假台獨之名行貪污之實，乃至老共假守門之名，藉綠壩過濾敏感字眼之實。
有個很綠的網友在舉Google的搜尋建議之例，暗喻Google不公，在發生吳育昇和孫仲瑜的新聞之後，鍵入「吳育昇」三個字，其搜尋建議只有吳育昇辦公室，而鍵入「章孝嚴」三個字，搜尋建議就馬上關聯到當時緋聞人物王筱嬋。如今新聞鋒頭過後，再鍵入「吳育昇」，孫仲瑜的名字、還有吳委員的老婆名字都出現在搜尋建議之列了。當初台灣Google在新聞正熱上，隱蔽了孫仲瑜的關鍵字，個人認為是一種Don't Evil，不管誰是誰非，當下被人肉搜索都是個過度懲罰。回過來頭，當輸入「馬英九」的關鍵字，搜尋建議列了一堆無能、帶賽、巧克力和sorry的關鍵字，雖是綠營想透過網路力量影響選民，包括第一次有投票權產生對馬英九的既定印象。但Google也蠻公平的，沒做任何過濾，這種作法它的反作用效應可能更大。就像吳敦義當初和謝長廷選高雄市長，拿陳進興來打謝，原本預期殺敵三千，自損八百；卻造成殺敵三千，自損一萬的得不償失。
笑傲江湖裡的日月神教，教主用三尸腦神丹控制教眾，以防叛變。當教徒沒有按時服用解，蟄伏在腦中的三尸蟲破繭而出，將腦漿啃得一滴不剩，頭蓋骨下全都空的。
新的三尸腦神丹是狂牛症。源於十九世紀時，英國人在牛的草飼料裡加了肉骨粉，肉骨粉是羊骨組織磨粉混入，可以幫助牛隻快速長大，卻種下狂牛症惡因。潛伏期長達十年至二十年，其毒性蛋白甚至耐高溫，煮熟還是有其活性。也不只是不吃牛肉就可預防，舉凡疫苗、血清、化妝品、植牙、補骨粉等，其蛋白原料就可能來自疫牛。
前立委王雪峰家暴，新聞節目上有請到律師描述，每個家暴個案進程其實都很雷同：
如果還有一個橫切面的進程，那就是對外說謊，扮演著假面夫妻。
好觀念，補習是要補優不補缺。就孩子的缺點去補習，只會加重孩子的挫折感。這是資深媒體人陳安儀在接受訪問所提倡的，這和已故的彼得杜拉克所倡的：從不會到會，不如從精進到卓越的思維是相同的。之前對岸也有個社會新聞是，小學班上選輸班長，就在裡面打架，選輸班長的小孩回到家一直哭，大陸新聞都在直播。也許日後會更強的競爭力甚至是鬥爭力，可是…，也就是兩個字而已：IF。
2000年總統大選，我投了宋楚瑜，其實我並不喜歡他，投他就像曾國藩所講的：用其才而遠其人。而他的落選，或多或少和他外顯的權謀形象有關。在當時身處比較綠色的工作場合，因為選宋，被不少好交情的罵叛仔或白癡，更有甚者指責我不配做台灣人。
在八八水災後，宋楚瑜提了三點的優先處理事項：衛生環境、水土保持、災民生計。點點切中要害，難道馬英九現在還想學蔣經國的天威難測嗎？說不定變成三十點優先處理事項，就無法聚焦最迫切的事情。對照這兩位總統的表現，當時宋楚瑜揹著宋叛、岳不群、大內高手的臭名，現在看來，真正的臭名是不臭的，人民面對扁、馬的心境就是無奈。罵扁鴨霸，罵馬小孬孬，再難聽也沒像宋楚瑜的綽號又多又不帶髒字的難聽。
寫這一篇，不知會不會惹得一身腥，僅就所見所知說明。馬英九今天的鞠躬道歉記者會，提出一項早該做，但做得也不夠的政策，成立災防總署。時間大概回溯到2005年，接下防救災平台案。因為九二一大地震後，立法院通過災害防治條例，也是這次水災，馬英九把責任推給這個法源之處。因災害防治法，受命擔任防救災平台小組，擔任Leader，雖是艷福不淺的Leader，底下成員全數是女性，真正做下去還真的很無力。
就軟硬體規劃，感覺像為消化預算而燒錢，金額大都投入購買Oralce主機，除了中央和應變中心各有兩組備援主機外，各縣市消防局都都各擺一套防救災平台，分別是Oracle AP Server、DB Server和LDAP Server，主機是不是也三台忘了。那時印象最深的是桃園消防局機房空間不足，把主機放在會議室，每天24小時運作在會議室真的是噪音；另一件事台北縣消防局，當時我還蠻佩服縣長周錫瑋，他認為台北縣政府已有Oracle Licence，要求直接使用他們的Oracle，不用動用地方預算認購額外的主機，精打細算的他，倒苦了我們開發商，當時沒有辦法把系統做到一次定位，直接佈署。後續如何，在2005年下半年完成驗收後就被挖到高雄接手爛攤子，不得而知。
想到一個未來的問題。2004年，陳水扁因有驚無險的兩顆子彈連任總統，隨即暴發親信陳哲男的濟州島案、女壻趙建銘台開案以及一家子的洗錢案，而且是約莫紅衫軍天下圍攻時刻才急於洗錢的，狗急跳牆、逼虎傷人。同樣的想法到馬英九，馬英九或許比阿扁可信不會貪瀆，可是八八水災重創馬英九政治生命，是否也有可能狗急跳牆，為了延續自己的政治生命，從宣布有生之年不會見到統一，進而下了急統這帖猛藥，屆時國家紛爭可能更複雜於扁時代。
相對民進黨在這次水災表現進步了，少了口水，救災為先。而且也成熟了，以前勝選目標高於一切，如走路工事件，只是現在換了國民黨，外交部之前婉謝各國援助之後不斷圓謊，走路工事件與之相比，不啻霄泥。外交部次長夏立言出面一肩扛責，在職場也見過不少這樣的替死鬼，甚至自己也曾被拉去替死，黑暗度毫無二致。民進黨敗得徹底，才知勝選不是一切，而馬英九還在堅持流程法制重於一切，而忘了徒法不足以自行。
這次八八水災，馬政府的表現實在蠻欠揍的。有些地方可以理解，有些則實在很不解。有阿兵哥投書說他的部隊是南部唯一有山貓、怪手設備的，卻遲遲不見部隊長下令動員，但從新聞顯示，急救物資都卡在屏東無一下子挹注災區，大多因為水不退、土石流所致，山貓、怪手需要板車拖運，否則行進很慢，就算抵達，也很難在水不退的情況下冒然開進；其次是運輸直升機出勤頻繁，導致三位空官殉職，馬英九認為921大震時已修法納入緊急命令的權限，再下緊急命令好像是只有撫慰人心的作用，就算只有撫慰人心作用，應該下緊急命令也比較好，不然法匠氣息太重。
不解的地方有二：不理解的是空軍的戰機是否能加入搜救行列，也許是地形上、技術上的問題；但不能諒解的是，何以拒絕美軍的軍機搜救，若我國的搜救直升機確定不足，或是不宜多次出勤，那麼為何不能接受美國軍機來台搜救，這次CNN預報颱風比台灣氣象局準確，其氣象資料也來是美軍基地，所以事先情蒐之齊也應在國軍之上，想不出救災已上軌道為何成為拒絕美軍救援的理由，若上了軌道，現在新聞也看到了，直升機出勤頻繁，甚至有三位空官殉職。感覺馬英九像是當一個沒有客戶壓力的大PM，沒有deadline的壓力、欠缺調度的能力(或是說責成行政院、內政部調度)，客戶就是被廠商牽著鼻子走的那種。
今天的新聞真是令人感傷。文英阿姨往生，學生時代的偶像酒井法子失蹤傳自殺，因老公吸毒又劈腿。而陳致中夫婦沒法匯12億回來的原因是已經買房產、債券了(全投入買了嗎？很懷疑。)。發生在週遭的，也有同事被逼退，也有人身在福中不知福。方才看了地球暖化的報導，赫然發現，其實不管是北捷高鐵弊案，或是陳水扁A錢，全然不及美國前任總統布希殘毒。
在911事件發生後，美國CIA顯示各種情資其實蓋達組織與伊拉克海珊無關，全被布希駁回，硬要伊拉克參與戰爭。最後獲得伊拉克石油的研究權。更有甚者，隱瞞地球暖化情資，阿拉斯加州因冰河暖化而現出許多陸地，布希家族的石油業更擴展到那兒，而且借著北極的暖化，船運可以取道北極洋縮短航程，搶得航線權和石油開採權。不只如此，已宣告破產的通用汽車，早在十數年前就已研發電動車，卻因以布希為主的石化工業和汽車大廠基於現實利益而讓電動車胎死腹中，然後借由油價飆漲發財。為了生意，為了賺錢，不惜發動戰爭、破壞環境、扼殺環保。是貪嗎？
再多的教訓，還是績效、成本考量凌駕於專業，導致付出更大的成本，更慘不忍睹的績效。暨高鐵之後，這一期的商業周刊重批馬英九、郝龍斌的北捷內湖線的謬誤。高鐵失敗出於政商勾結的貪污，北捷內湖線更是劫數連連，商周列舉馬的罪證和常見的爛PM做專案手法真有異曲同工之妙>"<：
馬英九，任滿前趕業績
這一期的商周，預言高鐵撐不過年底。回顧十二年前，殷琪的台灣高鐵與劉泰英的中華高鐵競標時，劉泰英提出的財報預測是政府要再出資一千億，而殷琪的財報預測則政府零出資，還回饋千億給政府。當時飽受抨擊的劉泰英曾預言殷琪的台灣高鐵會延遲通車(拖了四年)、虧損三千億、運量不足預期三成，營收還利息都不夠，今都一一應驗。而當時高鐵沿線的工程都是殷琪承包的大陸工程賺走。不只如此，連國內的北高航線只剩立榮在營運，生意被高鐵低價搶了。殷琪啊！陰狠險奇。
不管是政治的氣氛、社會的氣氛還是專案的氣氛，有時樂觀到不允許別人悲觀、唱衰。我想到之前某個案子是客戶明明就屬意我上家公司做，但上家公司還是很擔心被別家公司標走又自己砍掉兩百萬的報價；還有前技術長在推廣還沒完成的平台，沒想到真有公司要買時才發現我們根本沒做；而為接到高鐵這個國家級的案子，殷琪不惜做出騙死人不償命的財報。把業務視為Only one任務，而不是Top one任務時，什麼都會被犧牲，小者他人的加班時數被無止盡的壓榨，大則是國民的納稅錢無止盡的投入財務黑洞。[道德]這個八股名詞，只有這時候才會被重視。
[潛規則]這一詞好像出自大陸，是指不成文、心照不宣的規則。出現潛規則是檯面上的規則與現實出差衝突而形成一種潛在約束的規則，這有好有壞。之前轉貼過一篇報導，節錄如下：
如果與何智麗的遭遇相比，郎平更顯幸運。何智麗是大陸優秀的女乒乓運動員，一九八七年前一帆風順，但一九八七年的「讓球事件」改變了何的命運。「讓球」是大陸體育界的一項「潛規則」，為集中力量打敗外敵，大陸經常會安排一些次要球員刻意讓球，以保證主力球員出線。
一九八七年的世界乒乓球錦標賽，當遭遇韓國強敵梁英子時，何智麗就接到了教練團「讓球」的命令。但由於運動員的運動生命有限，加上對自己實力的自信，何智麗當時反叛了教練的命令，把自己送入了決賽。最終，雖然何順利取得了冠軍，但沒人為她鼓掌。
由於抗命，何在大陸乒乓界混不下去了，一九八九年嫁給了日本人，退出乒壇，改名小山智麗，但之後又在一九九二年復出。
之後更極端的新聞是，大陸一對雙胞胎自稱「90後賤女孩」踢爆影視負責人強迫賣淫，被告大言炎炎影視圈都是床上溝通，是進入演藝圈的潛規則，很多導演都這麼幹(那李安和湯唯…)。無獨有偶，阿扁喊冤說很多人都貪，為何是他被針對，卸任一年關半年。也毋怪他會這麼想，也是潛規則的心裡。
所以再回頭看Vibo，小強PM為何只認為PM只需做好數字管理就好？顯然心理上也是認為這是潛規則，有為者亦若是。走火入魔者如阿扁、小強之流，竟把潛規則與正規則等量齊觀，一但被挑戰，方知當初形成潛規則的妥協基礎已不復存，只能一再文飾其非。
潛規則與正規則不同的是，它是過渡性的，長如國民黨一黨專政時代的歌功頌德，當時挑戰國民黨的下場非死即關，如二二八事件。隨後美麗島事件，因為有美國人在關注，蔣經國不敢戕害烈士，當時施明德因為絕食，在醫院與監獄進進出出。之後解嚴、開放民選，舊的潛規則消失，新的潛規則出現，如黑金。之後發生數件重大治安案件，促成政黨輪替。潛規則總是舊的不去，新的不來。
正規則是有演化進程來自我修正。施明德領紅衫軍倒扁，事實上是挑戰正規則，代價是付出昂貴的社會成本，但所幸挑戰正規則三方都在最後底線緊踩剎車。施明德的底線是絕不衝進總統府，儘管激進派對他多所不滿；當時國防部長湯曜明底線是堅持憲兵只會戍守總統府內，絕不對外鎮壓；而時任台北市長的馬英九的底線不能讓場面惡化，就地合法紅衫軍抗議惹來泛綠不滿(至少紅軍有渲洩情緒出口)，事後動用警力驅逐紅衫軍引爆泛藍訐譙。撇去馬英九日後想選總統考量不說，就算落個知法犯法的罵名，絕對比過於死守法律而造成更大社會成本好得多。直到阿扁卸任一年關半年，正規則沒變，馬英九當然有權核銷所有機密文件形成阿扁被起訴的關鍵之一，這正好是正規則的自我修正。
潛規則的出現只是因應一時的情境，數字管理是因應PM兼顧多項project而生，而非PM的本職特徵。以前楊麗花有齣歌仔戲叫王伯東告御狀。就敍述一條規則，告皇親國戚的御狀要身揹頭桶，來裝自己的頭，告不準要死，告得準也要死。挑戰潛規則應評估潛規則的基礎是否還在，其影響力如何？而挑戰正規則，則是要劃下最後底線不能逾越，否則形如莽夫。而共通點是，兩者都要有最壞打算，而且一定形成己彼雙方的傷害，只看割喉後誰的血先流盡，或是第三者坐收漁利。
蔡英文，捨民調高的陳唐山而提名李俊毅競選台南縣長。從管理學角度看，蔡英文做正確的事，捨去親扁的陳唐山、葉宜津，避免內耗挺扁反扁的糾葛；下一步，才能把事情做正確，藉由選舉，直指馬政府施政無能。
雖說蔡英文沒把事情攤開講清楚，不提名陳唐山就是因為他和阿扁走得太近。但政治和管理其實也需要一點忽悠的藝術。比方說裁員，開誠佈公還是隱瞞到最後一刻，看是要選擇外傷還是內傷了，不只是決策是困難的藝術，而執行決策的timing更才是艱難的藝術。
台南縣或許民進黨會輸，若給李俊毅贏了，阿扁，也正式走入歷史了。
