以前對吳敦義印象並不算太差,就是不明白討厭他的人挺多的。到今天在挽留衛生署長楊志良的過程,終於明白他為什麼討人厭了,其實職場都會遇到這樣的人,就是"機車"兩個字。辭意甚堅的楊志良,理所當然還是要對老板交待一下,就到總統府做簡報。經在場的王院長的透露,過程中根本沒讓楊志良發言,意思你願意來表示願意留下了。之後和吳敦義一起出席記者會,吳院長開場白拱了楊志良四十分鐘,都不讓他發言,最後輪到楊志良講話,就來一記回馬槍,說只留任一會期,並向院長道歉沒事先跟他說,讓吳院長尷尬在那兒。

  吳敦義是典型靠機車性格成功的,場面話講得很漂亮,堵到對方啞巴吃黃蓮,讓人堵爛在心還要陪笑。這樣的人只要不是共事對象,基本上是不錯,可以往來的朋友。吳敦義的庶民經濟強壓楊志良的本業考量(不算是專業考量),以行政院長的立場看,不算錯。只是讓我想到不少職場上的例子,他們也都是因機車得到成功,也因機車壓過專業失去地位。前技術長focus業務的和吳院長focus庶民經濟有著一樣的過度,不同的是後者確屬行政院職掌範圍,技術長過度focus業務而使技術部門水平劇降,若不改當業務副總就是等著被fire。Vibo案的前PD李昭賢也是擅用場面話把人堵到啞巴吃黃蓮,縱然一時解套,把責任、負荷推到我這裡,然而保護自己做切割、維護部門利益不惜犧牲踐踏他人權益,成了專案主要氛圍,結案、雙贏變成聖賢書裡金玉涼言擺兩旁。這種機車招數用過度了,像楊志良這種回馬槍的反應算客氣了,看似楊志良沒事先跟院長溝通是不厚道,但這種不厚道也是無可奈何的唯一的選擇。

  至於為何說楊志良是本業考量而非專業考量,堅漲健保費的緣故,是楊志良本身親歷過家有重症的人,為了昂貴的醫藥費,賣房賣田甚至賣身,而健保費是針對收入較高的調漲(包括在下我),以平衡中低收入戶的弱勢,來填健保財務黑洞。所以也有媒體或民代重批,為什麼台北市可以拖欠那麼多、那麼久的健保費,然後要把成本轉嫁給像我這些屬於中產階級的上班族。說得很對,這是事實。但事實往往不等於現實,就像馬英九做得很爛,明天就總統大選一定選不上,但現實是明天不會是總統大選。一樣,健保負擔不均、藥價黑洞是事實,但不能馬上解決,現實是健保可能面臨破產,馬上要有人賣房賣地賣身了。

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