Jemmy Walker

　　以為已遺忘的，兩度在夢醒後記起。想想自己還不夠聰明，所以轉貼這篇隨手可得的文章：http://love2love.fbquote.no-ip.ca/view/4cab4c2705a76

聰明人必做的10件事 --- 大前研一

　　在考慮停用花旗信用卡了，響應環保改用電子帳單反而更不方便。看不出消費明細及紅利點數。連免付費電話也省，原免付費電話是0800-012-345，打去後第一個告訴你的選項選[5]繳款簡訊，再按[5]後又叫你改撥02開頭的付費電話，巴不得希望用戶忘記原來的免付費電話，在最後才播選[1]信用卡服務，輸入身份證號或卡號才得到繳款金額。而花旗網站根本要你先註冊網路銀行，不提供查詢明細服務，也不知怎麼點的越點越火大，繞來繞去要你即時繳，還記得前兩個月終於點到可以查明細的(現在忘了)，結果那個flash只給你瞄一眼就收摺起來了。是在美國虧太多了才想在台灣補虧損嗎? 雪特。

　　同學小兔寄來的算命軟體Excel，我算到的結果是：胎、運是0%、最忌：憂鬱／心中浮動／胡亂改變現狀，還真是準。好友甚至收到我轉寄的軟體，把Mail內容也貼facebook：

在人的一生中所遭遇的困難挫折

　　我的哲學是和負面情緒做朋友，可是當負面情緒一意想成為執政黨怎麼辦呢？不久前看了轉寄的mail，是患三好氏肌肉萎縮症的楊玉欣主播的遭遇，她遇到的小黃司機，有個智障兒子，總是在他出門前毒打兒子一頓，兒子哭累了就睡著了，他才能出門工作。當然我們比他們幸福太多，可是…也疏離太多了，人確實是矛盾的動物。這一個多月來，是我最專注的時刻，專案進度提前，還能悠哉度日，但也像柯以敏的歌：對妳的愛～就像一場夢遊。窗口吹著夏夜的涼風、伴著順口的啤酒，心情卻是百感交集。忽然想到剛看布袋戲的角色－明珠求瑕，"它"是被編劇用心經營的角色，"他"才能獲得道友的共鳴，如同雨瀟瀟對他被廢的左手說：我看你身上只有那隻手最正常。似乎，只有我的邏輯思維最正常。

　　轉眼間今年已過了一半，賺了一層樓房，失去一個朋友。愜意的生活有失意，散漫的日子仍期待著浪漫。中午犒賞自己一下，走進可以信用卡折扣的一家日式料理－飛鳥居酒屋，吃了一餐很奇怪的山藥鮪魚丼，可惜忘了拍下照片。白色滑溜的山藥醬抺在鮪魚上口感初時很怪，除了順口以外，沒其他味道，直接吃出了之前沾醬芥末，嗆辣感隱於平淡無味卻順口的口感。似乎和我這半年的寫照有些近似，可是會再去吃一次嗎？不會，並沒有物超所值。

　　不曾已是不曾、何必再問何必、是非本無是非、對錯何曾對錯、何時曾幾何時、無奈終究無奈。

　　有個新聞，中研院院士陳垣崇涉嫌圖利親友的公司遭檢調搜索。而他之前放棄了開業醫生高收入的機會，受到媽媽、妻子的不諒解，投入基因研究，花了十五年找到龐貝氏症解藥，備受推崇，甚至被哈里遜福特將其題材拍成電影－愛的代價。我相信陳所長是誤踩了法律地雷導致。但若他早知如此，還會開始嗎？想到齊秦一首歌的歌詞如下：早知如此，何必開始，我還是原來的我。所謂的[開始]、所謂[如此]，都只是過程，既然[我]也是由23對染色體的基因定序所組成，真的因此失去某些所在意的，那麼，想想達摩弟子慧可的偈語：本來無一物，何處惹塵埃。

　　在工作第二年，因為在公司受了氣，回家跟父親吵架，事後雖有道歉，但也開始拒絕溫良恭儉讓那一套了。是我實力不足的話，挨K無話可說；若不是，我還手的力道往往一次重於一次。有沒有出手過重的情況？有，甚至不否認把心裡的一些積怨一併發洩出去，尤其面臨你不得不溫良恭儉讓的情況時，那股積怨有時就極欲找個宣洩出口。

　　公民課老師把心理學也列入課程之一，人有本我、自我、超我的三種人格。自我是與現實妥協的性格呈現。及其長矣！我發現本我和超我是站在自我的對邊。滿腔熱血的超我和自私為懷的本我其實是可陰陽同體，這一點是我近年在職場上的變得更崢嶸可以得見。職場之外，還是有著不得不溫良恭儉讓的時候，那是自我性格對本我及超我產生過度的壓抑。這三種人格其中任何一種超出50%比重都絕非好事，也就是，誰明明知道那是屬於超我的雷區，還故意去踩，那引爆的威力，是連同本我的能量一併爆發。

　　世界排名第二的女高爾夫選手曾雅妮即將轉入中國籍，由大陸排名第十的富豪，紅牛老板嚴彬資助八億；小胖林育羣是暨蘇珊大嬸之後，以美聲征服歐美聽眾的素人歌手；撞球國手吳珈慶入籍新加坡，紅面棋王周俊勳轉入香港。這是前幾天關鍵時刻談及世界人才爭奪戰時，台灣出現人才水位枯竭，立法院還在杯葛拒陸生來台就讀。姑不評論政治議題，今天參與OSDC 2010的Semilar，ZK主講者是一個用中文的英國人叫李健威，在詢問大家用最多的Ajax Libraries時，大家舉手回的是jQuery。這英國人講了一句：ZK是台灣人發明的東西，為什麼不用？

　　ZK在返回台灣市場，我看來真的很辛苦，2008的Sun Tech Day和2009的OSDC都有ZK派人主講，可是真的不普及。ZK不好用嗎？我沒用過不知道，選擇jQuery除了因為使用廣泛，用法簡單，而且背後有微軟撐腰。所以小胖在國內，有網站覺得新聞老是看到他看到噁心，還不及木村拓哉賣老肉的GASBY廣告，並諷刺他只會唱一種高音，台灣的藝人好像不會十八般武藝就上不了檯面的樣子，這個現象也和台灣的IT環境很像，要涉獵不同技術，還要同時兼任不同角色：PM、SA、SD、PG、QC。

　　一轉眼，SDIC也解散了一年，而又有同事離開追尋流浪的生活，在年初搬家到新部門後，變得更靜寂寂，心無旁鶩的把重心全部放在研發上了，避開了漫長的寂寞感。在對同事們demo完之後，好像也沒有特別成就感，只有一種…繼續研究，別再理會無端思緒的念頭。若真有什麼感受：就像易經，去年裁員算是亢龍有悔的階段，之後潛龍勿用長達一整年，年初的案子算是見龍在田，現在是終日乾乾的階段，等著但…並不是很期待若龍在淵的來臨。偶爾像趙建銘被押入看守所時，回首天已藍，但…還是要正過頭來向前。

　　日前前教育部長、現任政務委員曾志朗的老婆－洪蘭，數度為文重批時下的大學生，包括台大，只求溫飽，沒有大志，不夠敬業等。而這幾天，分配幫我做事的建教合作生，資管系的，五月畢業，竟然連Java的Hello! World都不會寫，老師也教過Java，然而執行Java的command竟是java Hello.java。更遑論說知道JAVA_HOME卻找不到在哪裡，還有把整個C槽當作是Eclipse的workspace。若非親眼所見，親身所歷，實在不知道畢業在即的大學生，程度趨近於零，感覺像沒學過Java似的，連菜鳥也稱不上。這同學實習的態度尚在觀察，不宜遽下定論，但可以這樣混到等畢業的今年，覺得還真的是恁老師咧有問題。就像債多不愁的卡奴，銀行照樣借錢給他，若非政府通過法案，否則借錢不還都是委給討債公司來逼人跳樓，然而銀行都沒事先對借錢的做過信用調查嗎？一樣，連Hello! World都寫不出來的，照樣等著畢業證書。

　　尾牙一場宿醉後，頭現在還是隱隱作…，稱不上痛，而有點脹，有點栓塞。看來飲酒真的要有節制，特別是叫Singleton的威士忌。第二天又去做牙齒，所以究竟是牙痛引起還是宿醉引起…，不重要，重要的是要記得有節制，也得定期洗牙。

　　富邦案如期結束，也接近過年了。正好霹靂布袋戲的on檔，跟目前經歷真像，在棄天帝作亂收掉幾個大咖，公司也裁員，包括總經理在內。如今棄天帝回老家，我也參加了尾牙和Kick off，這時才意識到，我步入另一個時代，因為富邦案延滯了一個半月進入這個時期，一個以outsourcing為主的專案部門。

　　學生時代，曾想過一輩子當學生有多好。雖然出社會後，一再有人告誡年紀會大，學習會力不從心，甚至完全失去興趣，要趁早打算第二跑道。現在沒有技術失去興趣，但力不從心有那麼一點點，可是不喜歡的還是不會去學，尤其經濟壓力還稱不上有壓力，比如以前快被當的統計學、作業研究、線性代數，現在因為專案需要而有所興趣，倒不會因此再去深入公式，而是了解為什麼要有這些公式；而C語言，除非是寫底層，寫AP面的東西早就Debug到死，以前同事硬拉我去中鋼寫C，還說我不是喜歡寫程式，寫C和寫Java還都一樣，其實他心裡也知道不一樣，連朋友都要用政治語言強留。就好像一位contract同事，最不願寫Web的程式，寫Swing比寫HTML強。

　　說到第二跑道，學長轉到保險又轉回本業，學長在保險業的上司也認識公司的長官，這位上司以前也是資訊業，和公司長官閒聊時也說，資訊業在台灣不是能久待之地，所以後來轉換到保險業，而公司的長官也在第二波裁員被fire。上家公司的長官，最後到大陸發展改開火鍋店。資訊業真的有那麼難混嗎？也許是，也許要像候佩岑的千萬年薪的未婚夫，黃金期只有三十到四十歲的期間，無法像歐美即是屆退休職銜是資深工程師，仍備受禮遇。

　　想寫個2010期望感言，結果遲遲未動手。新年老希望，如此而已。以往都是感情上的孤獨，去年，還有事業上的孤獨。兩波裁員，不少好友離去。最孤獨的，莫過於預知結局，卻有無能挽回之撼，堅持自我的最後，只有踽踽獨行，看盡瘡痍。

　　多日前，與一位朋友談及，今之時代，若技術有80分以上，還是可以生存，若是業務或管理，除非95分以上，否則即使幹到90分，還是會面臨被裁員的危機。更想不到的是，當初的註腳，一點也不失準。認識的人，在業務，不是失業年餘的高階業務經理，就是一年要有半年在大陸的業務主管；在技術，認識的SA，沒有一個不往Coding和我走一樣的路。

　　也許我不同，有點多管閒事。Banking部門捎來訊息說我要在週一到客戶on board，但我的PM主管卻說沒這回事，因此有請雙方PM跟自己的頂頭上司再確認。所以週一要再開會做個確認，因為經歷過太多次以為達成共識，結果卻是共識各表的針鋒相對。不開這個會，也許一到週一，Banking的PM說我怎麼沒on board，而我方說是要在公司進行…。歷史就會重演一遍。

　　也許這樣的工作態度是管理書上會有所稱許，但實際遇上，我甚至會不會有被質疑吃裡扒外的可能，或是鋒芒太露的疑慮。以前我或多或少會這麼想，但現在經歷了兩次部門滅門慘案後，到這個年紀來也不用想太多了，自然內化一把尺來度量行事準則。事情有時就該是[為所當為、止所當止]那麼單純。

　　盲目的連著三個雨天玩線上麻將，最後輸輸去。練了三週的OSGi和其它技術的功，第四週遇上了瓶頸就有點給它爛了的感覺，也許就像麻將一樣，輸贏都一時的起起伏伏的。發現我在認真的時候，非死不可的魚缸的魚都活著好好的，反而人在糜爛時，連餵魚都懶了，一缸子八條魚全數翻肚>"<||。所以當上班時偷種菜、餵魚，比之上網看新聞、收Mail看笑話的靜態，提供另一種工作上可以互動的留白，而且上班開小差去和朋友喝咖啡大概不能太常，而且時間也拉得比較長。

　　商周、PC Home創辦人何飛鵬在自慢(2)－小職員出頭天一書裡寫到：有三種人不能用：笨、慢、懶，然而真正的罪魁禍首只有懶字，因為懶，裝笨避免自找麻煩；因為懶而習慣性的慢半拍。而主管的天職，就是懶的人下車。

　　何社長所言極是，職場常遇到這樣的人，小強PM因為懶，直接挑明專案經理只做數字管理就好。Eric因為懶，像自慢裡所寫的，基本是不做事的人，被逼得要做事，也用最低標準來完成。像寫個E-Mail的template，不願下去研究html，直接用word另存成html，一個mail就要占9K，經過Benny修改後只占2K，完全不會替客戶著想有硬碟容量上的浪費。

　　忘記是大前研一哪一本書寫的，說日本國民明明知道未來會如何時，卻還是選擇了溫水煮青蛙的路。接著腦海閃過電影裡的影像，舉著鐮刀的死神，然後看到公司的入口網站裡的公告，忽然串接起來：因為殺死丁丁方法論獲勞委會頒獎，由CTO代表受獎；幾個月後，因為PMP在公司人數傲視國內，由CIO代表領獎。相同的是，隔沒多久…，這兩個人手上的獎座，幻化成鐮刀，由死神手起刀落。

　　還有一種情形也是非常雷同，CIO內準備著手雲端計算，與力推自動化測試，而當時CTO則是不斷進行內部改組，感覺像要一展新象證明自身的價值。可是當大頭們意識要做這些基本動作，其實都晚了，不都早該做了。

　　忘心Survey技術告一段落後，還是會意識到，這辦公室是那麼靜寂寂，要離開的大多都選擇今天和週一請假連休。這次人事大地震算是年初大地震的餘震，但震幅也實不亞於主震，終究還是少了一位朋友。以前和同學討論C語言，C這個字母當作象形字解讀，它不是圓滿的O，而是有缺口的C，有缺口的地方才有創造的空間，太圓滿反而沒有樂趣，真是無奈的樂趣啊！總是有人…，明明身處C的缺口，卻想偽裝成O的圓滿，在專案上極力激發人類的潛能，CO在化學裡符號裡叫一氧化碳，我常在專案裡一氧化碳中毒。而CTO、CEO和CIO裡若把中間的字母拿掉…，會拿掉原因有二：不是不需要中間字母，就是只想前後兩字母(Chief、Officer)。

　　這兩天都很淺眠。好奇怪去年十月也是這種感覺，只是情形不一樣，當時是被技術長派去到處救火，結果被火紋身。而現在感覺像小時候看過的薛仁貴征東的故事書，故事最後，先鋒張士貴賊情敗露，事敗被捕，張家滅門抄斬，株連九族，後來因為皇帝愛妃也是張士貴的親戚，代為求請，只留么兒發配邊疆以續香火，其餘三子連同女壻都處斬。

　　新部門不是邊疆，但感受卻有幾分相似。公司換了老大後，定位改弦易轍，做Project的，在公司沒有聲音。剛去買晚餐看到以前Vibo案的PM，他正好也買晚餐回來，一樣的六點半，我準備享受來日無多的週四羽球運動，而他準備晚上開會。也許今年以來，是命運回饋我去年無日無月的煎熬，現在Quota也大概用罄了。