整理一些觀念上的拾粹：
溫世仁對核心競爭力的定義：
1.做得比別人好。
2.要有被客戶認知的價值。
例如你會屠龍，別人都不會，但世上沒有龍可屠，就是沒有具備被客戶認定的價值，也就是核心競爭力不是自己high，要由別人來判定。
克里斯汀生在著作"創新者的解答"對創新有兩個分類：
1.漸進式創新(低價搶灘)：如Oracle的桌上型DB，被微軟Access低價搶攻，只好專攻高階Server；而微軟的Access則是被免費的MySQL搶攻。另一個反例是Oracle轉進CRM市場，惡意併購當時的龍頭PeopleSoft，避免被漸進式創新破壞掉。
2.破壞式創新：Wii打破微軟XBox與新力的PS2兩強壟斷的局面。
大前研一的創新思維訓練法：
看看公車，路邊的廣告看板，想想該廣告有何優缺點，換作自己會怎麼設計。
全站熱搜
留言列表
