Jemmy Walker

　　彼得杜拉克表示：企業的CEO難覓，公益組織的CEO更難覓。我再加一句，國家的CEO是最難覓。馬英九接受CNN專訪，表示願負全責，負全責的方式是檢討救災體系，懲處失職官員。但當然該做，但只做這些實在是太少。執行力作者夏藍表示，CEO只有執行力尚不足帶領企業走向成功，還要有應變能力。就像PMP一樣，就算通過認證成為專案管理師，也要秉持其精神靈活運用。而馬英九處理方式，有媒體說得對，就是懶，以為一切法制化了以後，就可以像小強PM一樣，照著課本做專案管理，甚至簡化為數字管理，像馬英九說直升機當日救起人數史上最高，和小強說PM只做數字管理就好沒什麼兩樣。

　　以國家級CEO標準看待馬英九確實苛責，馬英九或許有怨不得他的地方，但若發起罷免的話，我也會投贊成票。小林村災民集體跪求馬英九，要求成立專案小組徹查滅村原因，他們知道一夕滅村的原因不會是馬英九任內造成的。企業CEO難得，但還是有不少傑出的CEO拯企業於存亡，而傑克威爾許更是當中典範；公益的CEO更難得，但不是沒有，紅十字會、慈濟、消基會等，甚至像法鼓山創辦人聖嚴圓寂後，其弟子李連杰更是昨天親到高雄六龜鄉賑災，協助搬運物資，安撫人心，不因聖嚴圓寂而後繼無人。

　　國家級的CEO則是舉世難得，難得的原因也很多：CEO本身就是謀眾斷獨的角色，這在集權國家還好，如中國朱鎔基肅貪、鄧小平經改；可是在民主國家，決定了政策後，必須有相當的耐心與高超的溝通能力取得民意機關共識才能付諸實行，這中間夾雜太多利益糾葛，往往本身就需要執政黨取得多數席次或是玩權謀槓桿才有機會，比較接近國家級CEO的，大概是美國前總統柯林頓。