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每個專案有著或多或少的無力感，不過這專案真的讓我相當的沒力。
從未見專案如此迫切時間完成同時，還是專案流程需要樣樣到位。
當我提出任何建議都遭回絕，也心知肚明專案進行到最後，最累的會是我。
時程那麼趕，PM還是只做數字管理。
時間都不夠，有些UT Report出不來，不能接受還是得接受。
委外單位怨嘆台北太在乎CMMI樣樣都來。
台北怨嘆委外單位都做不好，不管時程給得合不合理。
在上一家公司最後一個案子，我跟PM反映要換掉一個不稱職的Member，PM已人手不夠回絕，我就知道，我該離職了，畢竟PM一定將這位Member沒做好的份量share給其他人，最後PM自己也承受不住那些份量，也先我離開。
還有我進上一家公司第一個專案，主事者也是為達專案驗收，不擇手段，但到驗收前才知道，架構一開始就寫錯了，之前連熬好幾個通霄改寫證明都是白廢，當時真的是崩潰。現在也是為達目的，不擇手擇的加班加人。
ＸＰ有言：加班是降低生產力，加人是滅絕生產力。人雖然做同樣的事，心理卻不是這麼想。也許是考慮離開的時候了。
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