也許，在台灣的IT業搞技術搞不了多久；也許，走IT最後一定要走向管理才有前途．
但還有一個也許，也許這樣的情況不見得能維持長久．
走向違背自己興趣的路，所看到的是把開心建立在未來上．
至少我看到像彼得杜拉克，傑克威爾許，大前研一的理論漸次在公司內發酵形成實務．
也許成功也許失敗，卻不會裹足不前．
也許真正的失敗，是看不見也許的可能，選擇了與己意相違背的路走下去不再回頭．
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