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這兩天，莫名想到以前老爸教的珍瓏局，當然是從市場那裡學來的。
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車 |
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馬 |
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帥 |
=> |
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馬 |
<= |
車 |
規則如下：黑車黑馬們必須在五步之內奪帥，而且每一步都要【將軍】。當然活動範圍不能超出米字格外(這裡以九宮格代)，有拐馬腳。
IT做久了，至少是知道有一個演算法可以破解。但不知自己是不是越來越宅了還是什麼，專案做多了，竟將棋子擬人化了。
【奪帥】假如是完成專案目標，那雙車雙馬便是專案成員，上述的規則便是緊縮的時程和壓力。
對成功的專案經理而言，他應該是比任何人都清楚，如何在九宮格裡形成奪帥之勢，因為帥會走，客戶也會變更需求。
棋子是死的，人是活的，驅動車走直、馬走日不難，但是人都想知道下一步是什麼。
專案其實只是個人生的縮影，一樣的車和馬，但四顆棋子卻是下場各異。知道自己在棋盤上的座標，但難知自己在棋局的縱深度。
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