Jemmy Walker

　　昨天劉兆玄宣布總辭，之後由馬英九火速換上吳敦義當行政院長。過程中媒體訝異，但我覺得還蠻符合做專案的。因為這讓我想到Vibo那個案子，在高層確定小強已無法適任Vibo的PM，為保持其顏面，打算讓他做完Phase I後有個功成身退的台階，中間安插個同職等，名義掛在小強名下的Luke，再順理成章由Luke接手Phase II。劉兆玄在八八水災後民調跌至谷底，好不容易到九月藉由重建而有所回升，選在此時請辭，這時下台的身影也就沒那麼難看。也就是人做得再差，若留有三分情面，能給個好台階下比起倉惶下台好多了。

　　但若攸關生存，這時人品判出高下之時。Vibo案後Luke請辭，打亂原先佈局，只好繼續任用小強胡搞，也導致最後小強及其直屬主管不是被裁就是被眨，接下來的戲碼就是責怪大賽。一樣八八水災造成重創時，行政院與縣市長在搞責怪大賽。［當責］這個概念被提出不是偶然了，大家都很［負責］自己的區域，一但出現模糊的Gap，難以劃分誰該負責時，大多都選自掃門前雪，甚至想辦法拗成是對方的責任區，就算有人願意跳下去，那個人就很倒楣承接所有的Gap，一旦Gap擴大不是一個人可以承受時，崩盤後又是責怪大賽。所以面對一個專案時，工作態度是當責＞負責＞責怪。